LIVING IN
EXÁMENES
PSICOMÉTRICOS
- OPERARIOS NIVEL ALTO, MEDIO Y BAJO.
Estas pruebas se aplican en las siguientes vacantes:
VENTAS DE PISO O MOSTRADOR, ALMACENISTAS, OPERARIOS, SECRETARIAS, GUARDIAS DE SEGURIDAD, TÉCNICOS DE CALIDAD, TÉCNICOS DE MANTENIMIENTO, TÉCNICOS DE PRODUCCIÓN, REPARTIDORES Y PERSONAL DE LIMPIEZA.
- EJECUTORES.
Estas pruebas se aplican a las siguientes vacantes:
ASISTENTES DE GERENCIA O DIRECCIÓN, COMPRADORES, VENDEDORES COMERCIALES Y TELE MARKETING, SOPORTE OPERATIVO, ANALISTAS DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO, ANALISTAS DE RECURSOS HUMANOS, ANALISTAS DE SISTEMAS, ANALISTAS DE CALIDAD, DESARROLLADORES DE SERVICIO AL CLIENTE.
- COORDINADORES.
Estas pruebas se aplican a las siguientes vacantes:
JEFATURAS, SUPERVISIONES O COORDINACIONES DE CUALQUIER TIPO.
- FUNCIONALES.
Estas pruebas se aplican a las siguientes vacantes:
CONTRALOR Y GERENCIA.
- ESTRATÉGICOS.
Estas pruebas se aplican a las siguientes vacantes:
DIRECCIONES.
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TALLERES,
PLÁTICAS Y CONFERENCIAS
TE PRESENTAMOS NUESTRO CATÁLOGO DE TALLERES PREDISEÑADOS:
Modelos Mentales
En este taller se aprenderá a distinguir el tipo de modelo mental con el que opera la mente de cada uno de los participantes y cuáles son los beneficios y los daños que éstos ocasionan tanto en ellos mismos como en toda su vida. Así mismo aprenderán a identificar el modelo mental con el que opera la empresa en la que se desenvuelven y posteriormente, el modelo mental de la sociedad. Una vez identificado, ellos podrán adquirir herramientas para comenzar a recambiar y reinterpretar sus modelos mentales, diseñando de esta manera a sus pensamientos y logrando que trabajen a su favor para mantener hábitos y conductas positivas en sí mismos y en los demás.
Responsabilidad Laboral
En este taller aprenderán los diferentes comportamientos, elecciones y acciones que llevan a cabo personas responsables y víctimas. También se le dará otra connotación a la palabra responsabilidad, logrando que comprendan este término como «la habilidad de responder» ante las situaciones que la vida presenta. Se hablará sobre la responsabilidad en el área laboral y como ésta afecta a todos los departamentos internos y posteriormente a todo ser humano al que la empresa atienda haciéndolos entender lo importante y trascendental de su contribución o falta de contribución en su área de trabajo.
Mi vida en contexto
En este taller aprenderán la distinción entre el contexto y el contenido de una persona, empresa, lugar, pensamiento, situación, etc. Aprenderán a basarse exclusivamente en los RESULTADOS que se tienen en el momento presente o se tuvieron en tiempo pasado tanto personalmente como en equipo para responsabilizarse sobre el contexto desde el cual se está operando y posteriormente visualizar si este contexto da o quita a ellos mismos y a los demás. Una vez que puedan tener esta distinción también aprenderán a recambiar instantáneamente su manera de actuar, operar, pensar, responder, hablar para con ello obtener resultados diferentes, resultados que sí están buscando.
Visión, Misión y Valores Empresariales
En este taller se trabaja arduamente para que los empleados primeramente puedan comprender el propósito de la Visión, Misión y Valores que tiene la empresa. En segundo lugar se buscará que se lo aprendan conscientemente para que posteriormente operen en el día a día de acuerdo a lo establecido por la empresa y que este servicio lo lleven a cada colega, compañero o cliente que toquen durante su estancia allí. Lograrán también definir su Visión, Misión y Valores personales y empatarlos con los de la empresa para de esta manera cerrar la brecha que pueda existir entre el pertenecer o no pertenecer a la Institución para la cual trabajan.
Comunicación Efectiva
En este taller aprenderán las bases esenciales para llevar una comunicación efectiva con su entorno, herramientas que les permitirán asegurarse de lo que están transmitiendo en todo momento, así como también cerciorarse de lo que están interpretando logrando de esta manera una responsabilidad activa en su manera de comunicarse y hacerse cargo sobre los resultados posteriores a su comunicación sin importar si el resultado ha sido negativo o positivo
Escucha Efectiva
En este taller aprenderán la distinción entre oír y escuchar, además entenderán la diferencia de hacerlo pasiva o activamente. Para poder tener un sin fin de valores personales, para poder relacionarse sanamente con los demás, para poder llevar a cabo las asignaciones específicas y tener los resultados que se están buscando en conjunto con un equipo, la familia, una pareja, colaboradores, socios, etc. es importante primeramente saber escuchar de una manera responsable que provoque en nosotros y en los demás un beneficio.
Trabajo en equipo
En este taller se aprenderán distinciones como el ser grupo y el ser equipo, el funcionamiento sistémico individual y de equipo, la función de los equipos en las organizaciones y en la sociedad y aprenderán herramientas que los apoyen a formar parte activa de él. Se comprenderán los diferentes tipos de personalidad de cada individuo y como son esenciales para el buen funcionamiento de éste y a su vez se trabajará con ellos para ir conformando, reparando y reforzando la misión del equipo creándole una identidad, un himno y un nombre para generar pertenencia hacia él.
Acuerdos, Pedidos, Ofertas y Promesas
En este taller se pondrá sobre la mesa la palabra y su valor. Se indagará sobre las razones por las cuales cada uno de ellos ha decidido dejar de comprometerse al momento de hacer un acuerdo con alguien más y en base a este descubrimiento se irá trabajando para sanar esas brechas personales y posteriormente revalorizar su palabra comprendiendo distinciones tan simples pero importantes como el saber decir que no, el tener una organización personal para no empalmar compromisos, el negociar sus compromisos para siempre poder terminar en fecha dentro de lo acordado, el identificar el honor con el cumplimiento de la palabra entre muchas cosas más.
Liderazgo Empresarial
En este taller aprenderán las responsabilidades que conlleva el ser empleado y lo importante no solo de desarrollarlas en un 100% sino también el dar el extra. También se hablará sobre las expectativas que un jefe tiene de su empleado, poniendo en claro los límites que no pueden cruzar y aquellas cosas en donde puede andar sin perjudicar a los demás o a la empresa. También se trabajará con las distinciones que forman parte de un líder y como éste lleva su grandeza a todo lugar en el que está incitándolos a formar parte de esa comunidad que hacen falta en la empresa y haciéndoles ver que la mejor manera de trascender y crecer es tomando esta decisión.
Manejo del Error
En este taller el empleado aprenderá primero que nada a reconocer que es un ser humano y que como tal, se equivocará toda su vida. Se le darán distinciones como el arte de rediseñarse, el rescatar el aprendizaje de su experiencia, el creer en sí mismo, el perdonarse, el volver a intentarlo con fuerza y con fe, entre muchas más, logrando de ésta manera que el empleado valore el arriesgarse, el tomar decisiones, el estar activamente aportando a su lugar de trabajo aunque eso signifique en ocasiones equivocarse.
Visión Integral Sistémica
En este taller el empleado aprenderá a expandir su visión. En muchas ocasiones estamos parados frente a un evento pero solo nos permitimos verlo desde una sola perspectiva reduciendo de ésta manera las decisiones posibles, sin embargo en este taller se darán distinciones para enseñarlos a observar desde distintos puntos el mismo evento generando de esta manera que su gama de decisiones y acciones pueda crecer, favoreciendo de esta manera al resultado. Además comprenderán como al mover una sola pieza de un determinado lugar, ésta puede afectar en un sin fin de maneras en otras áreas ya sea positiva o negativamente y aplicando la visión integral sistémica, podrán tener una visión más amplia y tendrán consciencia sobre la pieza a mover.
Relación Jefe - Empleado
En este taller enseñamos y practicamos la empatía con respecto al otro. Se establecen escenarios y situaciones en las que los empleados tienen la oportunidad de ejercer el rol de jefe y con ello requieran resolver situaciones, dirigir personal, establecer métricas, dar seguimiento y generar resultados. Del mismo modo y si es el caso, los jefes ejercerán el rol de los empleados y escucharán los pedidos, serán exigidos, y se evaluarán constantemente hasta lograr el resultado. Después de esta práctica se enseñarán distinciones para una armoniosa relación entre ambas partes.
El daño de la Postergación
En este taller se indagará sobre las causas de la postergación hasta llegar a la raíz que es el desinterés, y detrás de éste, el miedo. Se brindarán herramientas sobre la valentía dentro del ser humano, las estrategias para vencer los miedos cotidianos y mantener un autodominio constante. En este taller se involucran temas como modelos mentales, mi vida en contexto y responsabilidad laboral. El propósito de este taller es que los empleados logren ver el peligro de la postergación al grado que se hagan conscientes de lo que está en riesgo y elijan en cambio, actuar.
¿Cómo lograr y hacer lograr? Dirigir para triunfar
En este taller se les da una herramienta sumamente importante a la que nosotros llamamos «ser la fuente». El tema medular en este taller es comprender que para influir en los otros lo principal es tener un autodominio personal, congruencia en lo que pensamos, decimos y hacemos y sobre todo ser ejemplo dentro y fuera del campo de trabajo. Para llevar a otros a triunfar hace falta trabajar en uno mismo para poder mostrar el camino. Se les brindarán herramientas para lograr conquistarse y posteriormente influir en los demás.
El arte de relacionarme
En este taller enseñaremos distinciones tales como la comunicación y la escucha efectiva, la empatía, el cumplimiento de acuerdos, el servicio al prójimo. El propósito principal de este taller es generar conciencia en los empleados sobre lo importante que es relacionarnos con los demás de una manera saludable para llegar al éxito. Los principales problemas en la humanidad vienen del déficit de poder relacionarnos unos con otros, este taller brinda las bases esenciales para generar conexión con los demás, generando así relaciones sanas y duraderas.
CONTAMOS CON UN EQUIPO ESPECIALIZADO EN ENTRENAMIENTO DE CLIMA LABORAL LISTO PARA DISEÑARTE TALLERES, PLÁTICAS O CONFERENCIAS SEGÚN TUS NECESIDADES ESPECÍFICAS.
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DIAGNÓSTICO Y ENTRENAMIENTO
EN CLIMA LABORAL
DIAGNÓSTICO EN PEQUEÑAS, MEDIANAS, GRANDES Y MACRO EMPRESAS..
LIVING IN cuenta con expertos entrenadores dedicados a las organizaciones que miden todas las variables relacionadas con tu clima laboral detallando de ésta manera un reporte general de tu empresa, es decir, como una radiografía organizacional en donde podrás observar las fortalezas y debilidades que actualmente se encuentran en cada departamento, en tus empleados, jefes, supervisores, gerentes y directivos, también en tu cultura organizacional, políticas, reglas, metas y procedimientos.
El procedimiento que LIVING IN sigue para evaluar tu clima laboral es el siguiente:
- Entrevistas a un grupo muestra de tu organización.
- Exámenes psicométricos que te darán como resultado si el perfil de tus empleados va de acuerdo a su puesto de trabajo, sus fortalezas, debilidades y recomendaciones.
- Encuestas anónimas a toda la empresa para recabar información sobre la operación actual, las problemáticas actuales, la relación entre departamentos, la competencia interna y externa, entre otras cosas.
- Tiempo de observación al personal en sus funciones y tareas diarias.
Además LIVING IN te ofrece soluciones específicas para cada resultado específico del diagnóstico a través de su extensa variedad en TALLERES, PLÁTICAS Y CONFERENCIAS.
ENTRENAMIENTO DE PERSONAL EN PEQUEÑAS, MEDIANAS, GRANDES Y MACRO EMPRESAS.
LIVING IN y su equipo especializado de entrenadores de vida, entrenadores de transformación, entrenadores de liderazgo, conferencistas y motivadores han diseñado un programa para entrenar a tu personal según el diagnóstico en tu clima laboral. Trabajar continuamente con tu equipo de trabajo, con tu cultura organizacional, con las áreas de oportunidad que tiene tu empresa, tus departamentos y empleados, trabajar con tus fortalezas y debilidades es la clave inevitable del éxito.
El procedimiento que LIVING IN ha diseñado para ti contiene, entre otras cosas, lo siguiente:
- Coaching Individual.
- Entrevistas Personales.
- Entrenamiento Grupal a metas por departamento y metas organizacionales.
- Talleres específicos para problemas específicos.
- Juntas de compromisos, seguimiento y resultados.
- Coaching Grupal.
Con este entrenamiento LIVING IN te garantiza productividad, efectividad y resultados grandes e integrales tanto en tus empleados como en tu organización.
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RECLUTAMIENTO
Y SELECCIÓN DE PERSONAL
- Definir juntos el perfil que su empresa busca para cubrir la vacante, es decir, trabajamos en equipo para encontrar los requisitos que usted busca en un candidato.
- Realizar publicaciones en bolsas de trabajo y periódicos para comenzar con el reclutamiento.
- LIVING IN estudia cuidadosamente cada uno de los casos, filtrando únicamente a los mejores.
- LIVING IN entrevista telefónicamente a los candidatos seleccionados y vuelve a realizar un filtro quedándonos únicamente con los que cumplen los requisitos establecidos en la llamada.
- LIVING IN cita a los candidatos para la aplicación de las pruebas psicométricas, estableciendo de esta manera otro filtro dejando solo a aquellos que empatan con el perfil establecido.
- LIVING IN cita nuevamente a los últimos candidatos para la ronda final. Se realiza una entrevista presencial en donde minuciosamente se hacen preguntas específicas según los resultados de sus exámenes.
- LIVING IN trabaja en obtener las referencias laborales de los candidatos dejando a aquellos que fueron recomendados por sus antiguos trabajos.
Una vez realizado este trabajo, LIVING IN se pone en contacto con nuestro cliente estableciendo de esta manera una fecha para la última entrevista que se lleva a cabo entre el candidato y nuestro cliente.
Nuestro cliente recibirá acompañamiento y asesoría para entrevistar de una manera efectiva a los candidatos, cubriendo de esta manera todos los aspectos necesarios para tomar una buena decisión. Nuestro cliente elegirá al candidato y nuestro trabajo quedará concluido.
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CAPACITACIÓN Y CREACIÓN
DE DEPARTAMENTOS
DE RECURSOS HUMANOS
¨Solo desarrollando a otros triunfamos de forma permanente¨
